為深入落實集團工作要求，牢固樹立過“緊日子”思想。年初公司制定了降本增效實施細則和各部門任務清單，堅持將“降本增效”這項工作擺在重要位置，努力壓降成本費用。為充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，將黨建工作與降本增效深度融合，公司黨委開展了關于“降本增效，黨員先行”活動，引導廣大黨員積極主動參與到降本增效工作中，激活“降本增效”新引擎 ，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員帶頭模范作用，以結果為導向，以問題為導向，拿出切實可行的降本增效方案，明確目標措施，交出成績、取得實效，確保降本增效工作落到實處。

敢為先、勇擔當：奏響降本增效“主題曲”

為增強全員節約意識，公司黨委注重輿論引導和氛圍營造，組織黨員干部深入學習習近平總書記關于經濟工作和國有企業改革發展的重要論述，激發黨員職工“主人翁”意識，圍繞公司降本增效的目標任務，發揮主力軍作用。同時，鼓勵黨員化身“宣傳員”，引導廣大職工充分認識降本增效工作對公司管理和發展的重要性、緊迫性，大力營造同心協力、齊抓共管的降本增效良好氛圍。

獻良策、勇創新：群策群力匯聚共識

公司工會聚焦開源節流、增收節支等經營管控重點工作任務，以職工群眾為中心，依托“創新工作室”、“勞模創新工作室”，黨員帶頭深挖創效潛能，圍繞優化工藝生產操作、提升班組操作技能等，向每一個管理細節要效益，向每一項節約行動要效益，向每一個工藝環節要效益，向每一個工作崗位要效益，在“降”上下功夫，在“增”上想辦法，爭做降本增效先行者。工會組織廣大員工針對提高效率、降低成本、增加效益等方面提出可立即實施、快速見效的合理化建議33條。

強實干、抓落實：一線黨員突擊隊在行動

吹響“降本增效，黨員先行”號角后，各黨支部立即行動，三個車間黨支部以黨員骨干為中心分別組成突擊隊，攻堅克難，確保降本增效目標實現。

一車間在機組單機容量65兆瓦亞洲最大，轉輪直徑7.95米世界最大的銀江項目的巨型部件機械加工過程中，瞄準降本增效“關鍵點”，持續深入推進技改項目，一車間黨支部組織黨員創新性的提出了巨型外配水環十六方導葉孔加工方法，有效的結合了數控立車與數控立式鏜床的優勢，提出了導葉軸孔與平面銑削、平面鉆攻螺紋等工序的有機結合方案，不僅為公司節約了大量的外委加工的費用，同時也為企業承攬巨型結構加工奠定了良好的基礎。

二車間黨支部充分發揮黨員職工的改革創新意識，提高模具改制標準和工藝。以黨員李新江為帶頭人的突擊隊成功利用雅口B機模具改制一套三角灘對地模，利用貘皮嶺模具改制五噶沖兩套對地模，利用可利馬來繞線模和匝間模改制密云抽水蓄能試驗繞線模一套、匝間模一套，為公司節省了約7萬元的模具采購費用。

三車間黨支部以勞模創新工作室成員為先鋒，組建以優秀黨員李振維為班長的突擊隊，針對車間的重點難點任務，攻堅克難，確保質量和工期兩不誤。作為公司首次進軍火電市場的大型工件——60萬火電定子機座，重量達107噸，直徑4米，高度10余米，零件種類300余種，零件數量2200余件，黨員李振維主動請纓，身先士卒，在夾緊環的組對過程中，他優化工序，先將夾緊環與隔板在地面上組合，然后再整體組合，由于分別組對，可同時進行，這樣既可以加快項目的進度，又減少了高空的作業時間，增加了安全的系數。同時，與從下而上步步組合相比，可節約工時費近萬元。

下一步，公司黨委將以深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機，全面落實市委十二屆六次全會部署，依托進一步深化改革任務清單責任清單，錨定高端化、智能化、綠色化發展方向，把黨的領導貫穿到安全管理、降本增效和改革發展各項工作始終，統一思想共識，深化黨業融合，匯聚發展力量，為推動公司高質量發展作出新的貢獻。